2022年06月25日 星期六
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每周業界資訊集萃2022年5月23日第751期

2022-05-25 08:59:35

來源:綜合   作者:綜合

摘要:目錄丨contents  中辦國辦印發《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》  2022年新春走基層活動表彰公布  廣電總局批復新設三個實驗

目錄丨contents

  中辦國辦印發《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》

  2022年“新春走基層”活動表彰公布

  廣電總局批復新設三個實驗室

  國家級數據云平臺“人民云”正式上線

  新華日報健康傳媒中心成立

  福建日報舉辦海峽沙龍

  安徽日報報業集團與安徽郵政全面開啟戰略合作

  四川日報報業集團與涼山州委戰略合作

  北京日報客戶端與北京市公園管理中心聯合推出有獎問答

  遼寧日報北國客戶端3.0版正式上線

  長沙晚報正式入駐馬欄山視頻文創產業園

  《新華填字》休閑益智類游戲上線

  湖南衛視與芒果TV正式啟動雙平臺融合

  《中國新聞事業發展報告》:全國持證記者194263人

  “云聽”的彎道超車之技

  博物館日看媒體如何帶你打開“云游”新姿勢

  快手&龍廣電深度共創聯動,為廣電融媒帶來哪些啟示?

  媒體試水數字藏品營收近百萬,是待開掘的“金礦”嗎?

  后疫情時代,海外媒體記者怎么看行業現狀?

  媒體內容越好,賬號人氣越高?新研究告訴你或許并非如此
 


 

  中辦國辦印發《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》

  中國新聞出版廣電報/2022-05-23

  近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》(以下簡稱《意見》),并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。

  《意見》明確,到“十四五”時期末,基本建成文化數字化基礎設施和服務平臺,形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務供給體系。到2035年,建成物理分布、邏輯關聯、快速鏈接、高效搜索、全面共享、重點集成的國家文化大數據體系,中華文化全景呈現,中華文化數字化成果全民共享。

  《意見》提出了8項重點任務。一是統籌利用文化領域已建或在建數字化工程和數據庫所形成的成果,關聯形成中華文化數據庫。二是夯實文化數字化基礎設施,依托現有有線電視網絡設施、廣電5G網絡和互聯互通平臺,形成國家文化專網。三是鼓勵多元主體依托國家文化專網,共同搭建文化數據服務平臺。四是鼓勵和支持各類文化機構接入國家文化專網,利用文化數據服務平臺,探索數字化轉型升級的有效途徑。五是發展數字化文化消費新場景,大力發展線上線下一體化、在線在場相結合的數字化文化新體驗。六是統籌推進國家文化大數據體系、全國智慧圖書館體系和公共文化云建設,增強公共文化數字內容的供給能力,提升公共文化服務數字化水平。七是加快文化產業數字化布局,在文化數據采集、加工、交易、分發、呈現等領域,培育一批新型文化企業,引領文化產業數字化建設方向。八是構建文化數字化治理體系,完善文化市場綜合執法體制,強化文化數據要素市場交易監管。

  《意見》要求,在數據采集加工、交易分發、傳輸存儲及數據治理等環節,制定文化數據安全標準,強化中華文化數據庫數據入庫標準,構建完善的文化數據安全監管體系,完善文化資源數據和文化數字內容的產權保護措施。加快文化數字化建設標準研究制定,健全文化資源數據分享動力機制,研究制定扶持文化數字化建設的產業政策,落實和完善財政支持政策,在文化數字化建設領域布局國家技術創新中心、全國重點實驗室等國家科技創新基地,支持符合科創屬性的數字化文化企業在科創板上市融資,推進文化數字化相關學科專業建設,用好產教融合平臺。

  《意見》強調,各地要把推進實施國家文化數字化戰略列入重要議事日程,因地制宜制定具體實施方案,相關部門要細化政策措施。各地區各有關部門要加強對《意見》實施情況的跟蹤分析和協調指導,注重效果評估。
 

  2022年“新春走基層”活動表彰公布

  中國記協網/2022-05-20

  近日,《中央宣傳部辦公廳 中國記協辦公室關于表彰2022年“新春走基層”活動中央新聞單位先進集體、先進個人和優秀作品的決定》印發,對人民日報社總編室要聞一版編輯室、《人民鐵道》報業有限公司“新春走基層”策劃采訪報道組等30個中央新聞單位先進集體,新華社金小茜、金融時報社曹平蘋等374名中央新聞單位先進個人,中央廣播電視總臺《【新春走基層】中歐班列:聯通萬里的“鋼鐵駝隊”》、英大傳媒投資集團有限公司《大寒時節,跟著冬奧保電人員去巡線》等179件中央新聞單位優秀作品進行通報表彰。
 

  廣電總局批復新設三個實驗室,“落戶”中國廣電、優酷、騰訊

  微信公號“廣電獨家”/2022-05-18

  5月17日,國家廣播電視總局官網接連發布了3則批文,同意設立“智慧廣電傳播創新國家廣播電視總局實驗室”“高新視頻云交互創新國家廣播電視總局實驗室”和“高新視頻互動場景創新國家廣播電視總局實驗室”。

  其中,“智慧廣電傳播創新國家廣播電視總局實驗室”由中國廣電作為主要依托單位,會同國家廣播電視總局廣播電視科學研究院、上海廣播電視臺及其所屬相關公司等其他依托單位以及相關共建單位聯合設立。
 

  國家級數據云平臺“人民云”正式上線

  人民網輿情數據中心/2022-05-20

  5月20日,國家級數據云平臺——“人民云”(www.peopleyun.cn)正式上線。“人民云”定位為大數據“存、管、用”的安全云、自主可控的信創云、國資監管的國資云、開放共贏的行業云。

  “人民云”基礎技術平臺由人民數據管理(北京)有限公司與北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司共同構建,并以開源開放、共建共享的原則和合作伙伴共同打造和運營。平臺以云存儲、云網絡、云算力、云安全、云管理、云生態、云機房等領域的全棧云服務能力,提供云主機、數據庫、混合云、裸金屬云、容器云、云原生等云產品服務;提供數據中心租賃、建設、機房托管、運維管理等IDC服務,為全國各級各地黨政機關、央國企及各行各業的數字化轉型提供全生命周期服務及解決方案。

  “人民云”還將為各類新產品、新技術、新應用提供技術支撐、網絡平臺、商用環境,與合作伙伴共同構建云上生態,聚焦黨建、政務、農業、金融、醫療、教育、音視頻、芯片、汽車、5G、工業AI、元宇宙、文旅等行業領域。

  據了解,“人民云”將在京津冀、長三角、珠三角、成渝地區規劃布局新型數據中心和新型算力中心。為積極響應國家“東數西算”工程,“人民云”還將加快布局西部算力樞紐節點,投建數據中心。

  此外,人民數據還將攜手世紀互聯打造“數據強國暨百城千縣工程”,建設新一代網絡空間基礎設施,該工程以“東數西算”為抓手,啟動在全國投資建設“人民云”骨干節點,并以“二次數據理論”為支撐,以區塊鏈、智能合約、隱私計算等技術為手段,將推出國內第一個個人信息保護平臺——人民數保,并聯合各級政府為人民群眾提供政務、金融、醫療等領域個人常用數據信息的確權保護服務,切實實現公共數據取之于民,用之于民,與社會各界和廣大人民群眾共同分享“數據強國工程”的發展成果,為全國數字經濟高質量發展提供“人民引擎”。
 

  新華日報健康傳媒中心成立

  中國江蘇網/2022-05-21

  5月20日,“健康魔方”全媒體新聞行動啟動,新華日報健康傳媒中心一同成立。當天下午,成立儀式在新華報業傳媒集團舉行。新華日報健康傳媒中心高端智庫、新華日報健康傳播研究中心及健康科普專家聯盟同時宣布成立。

  作為瞄準垂直行業創辦的專注健康領域的融媒體平臺,新華日報健康傳媒中心將依托主流黨報集團強大的優質內容生產能力、媒體融合傳播能力和社會資源整合能力,圍繞群眾全方位全周期的大健康服務需求,全力打造具有廣泛影響力的傳播矩陣平臺、品牌活動平臺、產業眾創平臺、高端智庫平臺、公益服務平臺“五大平臺”,構建涵蓋報、網、端、微、屏“五位一體”的全媒體傳播矩陣,中心旗下的新華日報健康客戶端業已于年初上線,健康周刊本月起正式推出,為推動健康江蘇建設注入傳媒力量。

  作為新華日報健康傳媒中心成立后的首個創新傳播亮點,2022年度“健康魔方”全媒體新聞行動同步啟動。該行動聚焦六大“關鍵詞”,同時啟動健康傳播行動、品質醫療行動、公益惠民行動、岐黃傳承行動、智慧助老行動、產業賦能行動等六大主題行動,為中心成立后即將開展的全媒體健康傳播“起筆點睛”。六大主題行動猶如魔方的六個立面,將成為健康傳媒中心成立后發揮媒體融合力量,助力健康江蘇和中醫強省建設的創新示范。
 

  福建日報舉辦海峽沙龍

  東南網/2022-05-23

  5月21日,由福建日報社主辦的海峽沙龍在福州舉辦。本次活動以“新媒體語境下的兩岸文化交流”為主題,數十位來自海峽兩岸的傳媒領域專家、自媒體從業者和在榕臺胞等歡聚一堂,暢談新媒體語境下的兩岸文化交流,共同探討主流媒體如何推動媒體深度融合,實現新媒體引流和破圈突圍,促進平臺化發展與轉型。

  與會嘉賓一致認為,兩岸同根同源,有著相同的文字、語言和文化,這是取之不盡用之不竭的新聞“富礦”,對于新媒體時代的傳播有著非常重要的意義;新媒體傳播打破了空間和時間的限制,為兩岸同胞相互了解提供了新的平臺和渠道,借助新媒體力量增進兩岸文化的交流,有助于拉近兩岸同胞間的情感距離。

  在沙龍上,與會者還圍繞福建日報“海峽”新媒體頻道的內容策劃、視頻表達、受眾定位、傳播分發以及入島傳播等議題紛紛建言獻策,希望“海峽”新媒體頻道多出精品報道、“爆款”作品,吸引和黏合越來越多的臺灣受眾尤其是青年群體,進一步擴大在兩岸的傳播力、影響力。
 

  安徽日報報業集團與安徽郵政全面開啟戰略合作

  安徽新聞網/2022-05-19

  5月18日,安徽日報報業集團(安徽日報社)與中國郵政集團有限公司安徽省分公司簽署戰略合作框架協議,雙方將在媒體宣傳、發行和寄遞物流、金融服務、文化傳媒和黨務共建等方面開啟全面長期合作。

  根據協議,雙方充分利用各自的優勢資源,為社會提供更加優質、便捷的產品和服務,不斷提升雙方的核心競爭力。
 

  四川日報報業集團與涼山州委戰略合作

  四川在線/2022-05-13

  5月13日,中共涼山彝族自治州委與四川日報報業集團簽署戰略合作協議。雙方將在國際傳播、新型智庫、人才培養、城市營銷、智能化傳媒等方面,展開全方位合作。

  川報集團與涼山此次簽署戰略合作協議,將進一步發揮各自優勢,開展多領域、多層次、多維度的資源整合。根據協議,雙方將合作建設涼山國際傳播中心,在海外傳播賬號矩陣運營、海外傳播綜合解決方案制定、國際傳播人才隊伍建設等方面進行合作;新型智庫方面,依托川觀智庫的高端專家資源和調查研究能力,在建設“中國農業硅谷”等方面共同打造創新型媒體智庫產品;人才培養方面,建立新聞輿論人才培養機制,聯合開展人才培養培訓;城市營銷方面,在重大文化、旅游、體育、經貿等活動中深化合作,共同推進特色體育賽事、城市論壇落地;智能化傳媒方面,拓展“智慧媒體+智慧政務+智慧城市運營”的轉型路徑。

  當天,川觀新聞涼山頻道正式上線。
 

  北京日報客戶端與北京市公園管理中心聯合推出有獎問答

  北京日報/2022-05-23

  今年國際生物多樣性日的主題為“共建地球生命共同體”。北京市公園管理中心與北京日報客戶端聯合推出生物多樣性有獎知識問答活動。

  頤和園、天壇公園、北海公園、中山公園、香山公園、景山公園、北京動物園、陶然亭公園、紫竹院公園、玉淵潭公園等市屬公園,以及中國園林博物館、國家植物園,有著豐富的科普教育資源優勢,通過多種活動,面向公眾、青少年開展生物多樣性保護宣傳教育,舉辦千余場園林生態文化宣教活動,旨在讓公眾樹立“尊重自然、順應自然、保護自然”的理念。

  有獎知識問答活動從即日起持續至6月22日,由國家植物園和北京動物園出題,多種生物多樣性知識線上呈現,在答題過程中提高認知、擴展視野,掌握生物多樣性知識,還有機會贏得獎品。
 

  遼寧日報北國客戶端3.0版正式上線

  新浪新聞/2022-05-18

  5月18日,在遼寧日報北國客戶端上線兩周年之際,北國客戶端3.0版正式上線。

  由遼寧報刊傳媒集團(遼寧日報社)傾力打造的北國客戶端,以打造東北地區最權威最強大新聞信息源為目標,已經成為遼寧省委、省政府政策宣傳重要陣地、信息發布重要平臺、對外宣傳重要渠道、展現形象重要窗口。北國客戶端3.0版突出3個“更”:更煥新,新字體、新標簽、新布局帶來更富層次感、更時尚簡潔的閱讀體驗,優質新聞內容呈現更靈動、更智慧、更流暢。更沉浸,強化互動體驗、厚植用戶價值,新增話題投票、記者主頁、多視角直播、彈窗海報等功能模塊,解鎖不一樣的新聞信息新“玩法”。更貼近,大型主題策劃全程“直播”,行進式采訪帶你“邊走邊看”;北國號AI智能推薦,讓行業工作成果頻頻“出圈”;定期舉行互動活動,主題吉祥物“小北”、精美圖書、周邊文創等免費送。
 

  長沙晚報正式入駐馬欄山視頻文創產業園

  長沙晚報掌上長沙/2022-05-17

  5月17日,長沙晚報社(集團公司)全資子公司長沙翰飛數媒科技有限公司正式入駐馬欄山視頻文創產業園,以馬欄山為重要平臺實現報媒、數媒兩翼齊飛,內容數字化、媒體產業化轉型一“馬”當先。

  2021年長沙晚報社(集團公司)在馬欄山成立了全資子公司長沙翰飛數媒科技有限公司。翰飛數媒注資6000萬元,在馬欄山視谷中心購買了第16、17層,共3670多平方米作為產業用房。作為視谷中心首批入駐單位,長沙晚報在馬欄山開啟了黨媒數字化轉型積極探索。

  據了解,目前已初步確定,翰飛數媒在將長沙晚報部分傳統優勢項目平移進馬欄山的同時,還計劃重點開發縣級融媒體綜合服務平臺、黨媒e家、元宇宙湖南區域運營中心等新型項目,通過新項目的啟動,吸引上下游配套企業入駐,爭取早日成為馬欄山的龍頭企業。
 

  《新華填字》休閑益智類游戲上線

  新華網/2022-05-20

  5月20日,休閑益智類游戲《新華填字》在新華網客戶端正式上線。恰逢“520”,在這個表達愛意的日子里,首期填字內容圍繞愛情主題,遴選中國古今詩詞歌賦以及成語典故,使游戲的字里行間充盈著愛情的浪漫。

  《新華填字》是一個具備新聞要素、社交屬性、益智功用的網絡游戲,不僅是休閑游戲行業的創新探索,也作為新形態媒介產品賦予游戲新的傳播價值,為休閑游戲行業發展提供了新的方向。

  新華網客戶端作為新華網移動門戶,持續推進媒體深度融合發展,跨界聚合多元內容,聯動政務、媒體、文化等各領域機構深入合作?!缎氯A填字》的上線,旨在構建優質的內容社區,通過社區內精準而活躍的用戶、產生高附加值和延伸價值,發揮主流媒體引領作用,為廣大網民提供更多積極健康的網絡文化產品。

  未來,新華網還將結合重大新聞報道、社會輿論熱點、科普文化知識等內容,推出豐富靈活的填字玩法,讓“媒體+游戲”碰撞出更多智慧火花。
 

  湖南衛視與芒果TV正式啟動雙平臺融合

  經濟參考網/2022-05-20

  5月19日消息,湖南衛視與芒果TV正式宣布啟動雙平臺融合戰略。雙平臺融合共儲備了48個自制綜藝制作團隊、29個影視制作團隊、34個新芒計劃戰略工作室,為平臺構建了系統化的內容生產體系。在營銷上,發布了全新芒果營銷廠牌,以芒果營銷小程序為載體,依托臺網曝光資源、小芒電商轉化資源、風芒短視頻社交傳播資源及互娛私域等,打造實現臺網資源打通的平臺。
 

  《中國新聞事業發展報告》:全國持證記者194263人,報紙出版收入539.45億元

  微信公號“新京報傳媒研究”/2022-05-17

  5月16日,中華全國新聞工作者協會(簡稱“中國記協”)發布《中國新聞事業發展報告》。這是中國記協自2014年以來發布的第六份有關中國新聞事業發展狀況的年度報告。

  報告重點關注報紙、廣播電視等傳統媒體的深度融合與數字化轉型;介紹媒體平臺技術、數字化傳輸技術、高新視頻技術、人工智能、5G等新技術驅動下的媒體變革與創新發展,以及在此背景下,中國百萬新聞從業人員素質、結構等方面呈現的新特點新變化。

  紙質報紙規模持續縮減 融合發展助力報業收益

  紙質報紙種數、總印數、定價總金額等指標繼續下降,但報業利潤總額增幅較大

  國家新聞出版署2021年12月發布的《2020年新聞出版產業分析報告》顯示,2020年,全國共出版報紙1810種,較去年降低2.22%;總印數289.14億份,降低8.96%;總印張654.69億,降低17.81%;定價總金額366.43億元,降低6.62%;報紙出版實現營業收入539.45億元,降低6.36%;利潤總額50.43億元,增長32.12%。

  報紙根據地域層級劃分為全國性、省級、地市級和縣級報紙4類。2020年,全國性報紙共出版74.78億份,較2019年降低3.58%;省級報紙123.84億份,降低12.15%;地市級報紙89.51億份,降低8.71%;縣級報紙1.00億份,增長0.44%。。

  報紙根據內容劃分為綜合、專業、生活服務、讀者對象和文摘5類。2020年,全國出版綜合類報紙177.63億份,較2019年降低8.89%;專業類報紙91.23億份,降低7.54%;生活服務類報紙4.07億份,降低31.15%;讀者對象類報紙13.88億份,降低8.72%;文摘類報紙2.33億份,降低18.17%。

  2020年,平均期印數達到或超過100萬份的共有《人民日報》《新華每日電訊》《參考消息》等18種報紙,較2019年減少2種。其中,綜合類報紙5種,與上一年持平;專業類報紙12種,讀者對象類報紙1種,均較上一年減少1種。在2020年平均期印數排名前10的綜合類報紙中,6家為中央媒體,其他4家來自廣東、浙江、山東,均為東部經濟發達地區。

  報業多種形式融入互聯網,致力服務全球用戶

  各級報社深度融合發展、創新推進數字化轉型的顯著特征是以網站和社交媒體為傳播平臺、以多媒體產品為內容、與公眾開展多種形式互動,力求在新領域獲得社會效益與經濟效益。各報社成立專門的新媒體部門,致力建設本機構自辦傳播平臺,同時入駐各大傳播平臺,不斷完善移動傳播體系。

  截至2021年11月30日,以“兩微兩端多號”為代表的人民日報新媒體覆蓋用戶總量超6.5億。其中,人民日報法人微博粉絲超過1.4億,居中國媒體首位;微信公眾號用戶訂閱量突破4050萬;人民日報客戶端累計下載量達2.73億;人民日報英文客戶端累計下載量496萬,海外用戶占比達71%;人民日報抖音賬號粉絲數超1.4億,是抖音平臺粉絲數最多的賬號;人民日報快手賬號粉絲數超5400萬;bilibili賬號粉絲數超225萬。圍繞慶祝中國共產黨成立100周年這一重大事件,人民日報社推出了形式多樣的融媒體作品和互動活動,制作主題MV《少年》,打造互動體驗館“復興大道100號”,傳播體驗效果良好,受到廣大受眾好評。

  中國第一大英文報紙中國日報著力國際傳播的同時發展國內傳播。截至2021年12月,中國日報客戶端全球累計下載用戶超過3600萬;微博粉絲數超過6400萬;微信訂閱人數超過1200萬;臉譜賬號粉絲數超過1億,位居全球媒體賬號粉絲數第二位;推特賬號粉絲數超過425萬。中國日報在2021年5月推出的中英文雙語視頻《求索:美國共產黨員的中國行》由美國共產黨員、美籍記者伊谷然出鏡主持,探尋中國共產黨建黨百年“密碼”,系列視頻全球傳播總量超過4500萬,被海外主流媒體轉引轉載200多次。

  從業人員素質更優 人員構成漸趨年輕

  2020年報紙出版業共有從業人員17.1萬人,與2019年相比下降6.6%。2017年、2018年、2019年報紙出版業從業人員分別有20.6萬人、19.3萬人、18.3萬人,就業人數連續4年下降。與上一年相比,2017年、2018年、2019年就業人數分別降低了7.9%、6.1%、5.5%。

  截至2021年12月,全國共有194263名記者持有有效的新聞記者證。其中,中央新聞單位22402人,占11.53%;地方新聞單位171861人,占88.47%。從媒體分布看,報紙70131人,期刊4333人,通訊社2919人,電臺、電視臺和新聞電影制片廠94370人,新聞網站3285人(其中中央新聞網站1836人,地方新聞網站1449人),融媒體中心19225人。

  中國新聞事業全媒體化、平臺化趨勢日益顯著

  報告顯示,2020年至2021年,中國新聞事業全媒體化、平臺化趨勢日益顯著,全方位增速發展,報紙、廣播電視等傳統媒體規模增長放緩并繼續致力深度融合與數字化轉型。

  自2020年發布上一期報告以來,中國新聞事業面對媒體深度融合時期的機遇和挑戰,出現一些新變化、新發展。兩年間,媒體平臺技術、數字化傳輸技術、高新視頻技術、人工智能、5G等新技術驅動媒體變革與創新發展。在此背景下,中國百萬新聞從業人員素質能力持續提升,人員結構漸趨年輕化、高學歷化。新聞工作者合法權益得到有效保障,新聞職業道德建設持續加強,媒體社會責任報告發布范圍不斷擴大,量化評價指標體系進一步完善。

  兩年間,傳統媒體持續布局移動互聯網,全面實施全媒體戰略,積極推進國際傳播能力建設,發力“直播+短視頻”,加強媒體的全媒體信息服務和綜合服務能力,新媒體收入成為重要增長點。廣播電視機構全媒體矩陣建設從提供單一的媒體信息服務逐步拓展到提供場景化、精準化的全媒體信息服務和各類政用、民用、商用的綜合服務。

  2020年至2021年,中國新聞事業在數字化傳輸技術、全媒體生態智能技術、媒體平臺技術、高新視頻技術等方面多點并進,并應用于慶祝中國共產黨成立100周年大會、抗擊新冠肺炎疫情、決戰脫貧攻堅、東京奧運會、北京冬奧會和冬殘奧會等重大事件的新聞報道過程中,全方位賦能中國新聞事業增速發展。

  據介紹,中國國家互聯網信息辦公室、國家廣播電視總局、國家新聞出版署和部分新聞媒體為報告提供了2020年及2021年的最新數據材料。中國人民大學新聞學院承擔了本次報告的起草工作,外文出版社承擔了翻譯及出版工作。報告將翻譯成英語、法語、俄語、西班牙語、阿拉伯語等多語種版本同時發布。
 

  “云聽”的彎道超車之技

  微信公號“傳媒”/2022-05-20

  如果說2020年是音頻新媒體的爆發之年,那么2021年就是“云聽”強勢發力的破圈之年。

  截至2021年底,誕生一年有余的中央廣播電視總臺音頻客戶端“云聽”實現了以主流內容傳遞主流價值的目的。目前已開設200個垂類頻道,入庫300萬小時優質節目,形成了“聽精品、聽資訊、聽廣播、聽電視、云聽中國和云聽樂齡”六大業務版塊;已實現全域覆蓋、全場景應用:搭建了基于互聯網的移動端和PC端,基于傳統廣播的無線發射端,基于車聯網的車機端和基于物聯網的智能場景端,從而使國家主流聲音實現全程化觸達、全場景分發;已實現車載業務“全速超車”:車載端用戶數超過4200萬,月活用戶數超過400萬,快速成為車聯網音頻第一媒體。此外,“云聽”用戶規模超過1億,月活躍用戶超過1800萬。

  艾媒咨詢2021年度調查顯示,“云聽”上線當年即在互聯網音頻市場口碑位列行業第一,在國家廣電總局“2021全國廣播電視媒體融合先導單位” 評選中亦排名第一。顯而易見,“云聽”躋身移動音頻領域第一梯隊已呈水到渠成之勢。

  《孫子兵法》曰:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。”借助軍事上的戰略、戰術和戰法的運用,探究“云聽”的彎道超車之技無疑對5G時代的傳統廣播電臺創新轉型,對音頻新媒體的未來發展能夠起到導向作用,具有標本意義的研究價值。

  1.“咬定青山不放松”的戰略“守正”

  近年來,隨著5G、AI及loT技術的進步,傳統音頻媒體呈萎縮之勢,移動音頻的應用場景則不斷擴展,移動音頻新媒體的顛覆角色愈發凸顯。一方面,在線音頻行業滲透率尚處于藍海市場,用戶量呈上升趨勢,但音頻平臺市場競爭日趨慘烈,“馬太效應”初現,喜馬拉雅、蜻蜓等少數音頻頭部平臺占據市場絕大部分份額,后來者門檻逐年提高;另一方面,各類資本的大量引入及企業的并購重組,在線音頻市場面臨重新洗牌,諸如字節跳動和TME騰訊音樂娛樂集團分別推出番茄暢聽、酷我暢聽,開始布局移動音頻市場,其他躍躍欲試者亦為可觀。

  當下,大量以商業利益為訴求的內容充斥著音頻市場,也擠占著主流文化空間,主流輿論陣地必然受到挑戰。作為后來者,“云聽”作為國家媒體如何擔負起政治使命,順利實現廣播融合轉型,完成總臺“做大做強自有新媒體傳播平臺”的任務和要求呢?

  前進需要方向,方向決定戰略,戰略需要定力。占據主流話語權,唱響主旋律,這是總臺“奮力打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體”的戰略目標,也是“云聽”的永恒追求,即不受短期商業利益的影響,堅持正確的政治站位,同時體現出一種“不畏浮云遮望眼”的視野和格局,持續深化習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳闡釋,推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。

  2021年是中國共產黨成立100周年,“云聽”充分發揮國家音頻媒體的優勢,積極利用互聯網平臺的特性。3月正式上線的“黨建頻道”分為“習聲回響”“百年歷程”“黨員學習”“強國聲音”“榜樣故事”五大板塊,匯聚優質黨建有聲內容,包括《平“語”近人》《習聲回響》《中國共產黨百年瞬間》《解讀十九屆六中全會精神》《百年奮斗啟新程》等一批總臺精品黨建內容,以及與“學習強國”學習平臺、學習出版社等聯合制作出品的《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《百年·見證——100個關鍵詞,回顧百年黨史》等優質有聲黨建作品。2021年9月30日,“云聽”與寧波城鐵公司共同打造的“黨史有聲車廂”順利發車,成為長三角地區首個可以“聽”的黨史有聲列車,以“互聯網+”為黨史學習和黨建教育助力,讓黨建學習內容“聲”入人心。目前黨建頻道已上線百余個專輯,節目4000余期,總播放量近2200萬次。

  2.“十六字”方針的戰術“創新”

  為了讓受眾通過移動端傾聽更多來自國家媒體優質、深刻、積極向上的音頻節目,也為了更好地在市場中貫徹和落實差異化競爭策略,平衡好國家媒體與市場化經營的關系,“云聽”提出了“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精”的十六字方針,并賦予其5G時代的嶄新內容和深刻內涵,以此打造卓越的品質追求和獨特的文化特性來贏得市場的主動權、話語權。

  概言之,處于頭部的音頻媒體平臺起步早、積累厚、用戶多、規模大,產品線長,市場占有率高,已形成知名品牌,但其關鍵劣勢也很明顯,那就是脫胎于網絡時代,大都依靠將傳統廣播節目線上化。喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓的名稱中最初都有“FM”,為其發展軌跡刻下了深刻印跡,盡管其后都提出“去廣播化”“去FM化”,但節目制作、平臺運營體量龐大,部門之間溝通效率低,人均營收比并不高,難以徹底擺脫濃厚的傳統模式,至今仍依賴“人海戰術”。相比之下,“云聽”雖然起步晚,但后發優勢極其明顯:上線時正處于移動互聯全面“賦能”的新階段,內容制作、用戶運營等各方面機制都是適應融媒體和智能技術時代特點,生產流程簡化,不需要過大體量,同時市場化運作程度高,沒有包袱,而背靠總臺所擁有的海量優質內容使其迅速彌補了平臺年輕、缺乏積淀的劣勢,總臺的信用背書使其自帶品牌效應,總臺的人才優勢更為“云聽”的長期發展提供了重要保證。

  “代差”塑造了“云聽”揚長避短、避實擊虛的市場競爭打法,通過商業化運營盤活總臺優質內容產品,構建“內容生產+版權保護+商業化運營”產業生態鏈。“云聽”不僅收錄了總臺全部廣播頻率、全國千余家地方電臺直播流,還在媒體深度融合的背景下,開啟互動廣播的全新模式,并聯動總臺IP推出《國家寶藏·挖藕季》《華彩少年說》《中國詩詞小課》等一系列衍生音頻節目,創造出更廣泛的內容價值。兩年來,他們通過持續輸出總臺精品、強化優質內容的生產能力與頭部IP的打造能力,探索并創造主流文化和主流內容的市場價值,實現了社會效益與經濟效益的“雙豐收”,充分利用“十六字方針”的戰術,最大限度地支撐了自身戰略目標的完成。這就是“云聽”對差異化競爭策略的現實解讀和運用。

  3.打造主流文化品牌

  完善的生態體系是保障個體可持續發展的重要支柱。目前,打造互聯網平臺的產業鏈已經是跨產業鏈的內容、產品以及服務,為目標用戶提供一條龍式服務體驗,以保障用戶便捷地在同一個“品牌”中切換自如。隨著市場競爭日益激烈,信息轟炸下公眾的注意力趨于碎片化,要求品牌必須制定精準的品牌策略,有效傳遞品牌核心信息,樹立品牌認知,并不斷跟隨變化的市場環境和消費需求進行品牌升級。對此,“云聽”十分注重生態建設,其核心要素就是強化品牌塑造,打造“云聽”中國主流文化品牌。

  “‘云聽’好書節”就是一項典型的品牌宣推活動。2020年4月23日第一屆“‘云聽’好書節”揭幕,這是“云聽”年度重點活動之一,旨在依托平臺海量有聲精品和高水準制作能力,將“‘云聽’標準”的優質有聲內容深入人心,引領全民有聲閱讀風尚,打造“聲音國家隊”的品牌形象。其系列活動之“好書挖寶季”,以號召用戶“來‘云聽’挖寶庫存好書”為核心,通過全網招募“好書推薦官”,激發用戶分享心中好書,道出聽書感悟,推薦好書登上“‘云聽’好書榜”。2021年,“好書挖寶季”的宣傳覆蓋線下實體店及線上融媒體賬號,活動最終匯集數萬條網友薦書好評,并評選出十位“‘云聽’好書推薦官”,生成“‘云聽’好書榜”有聲書單,引發廣大網友聽書、交流、深度思考,實現優質內容被用戶自發傳播并持續種草,活動累計曝光用戶數逾達1.7億人次。

  “‘云聽’好書節”以用戶為導向,著重打造集精品展示、互動體驗、深度交流為一體的有聲書文化盛宴,培養有聲文化社群,深化用戶運營,較為完美地輸出了“云聽”年輕、綠色的品牌質感,烘托了活躍的“新生代國家隊”形象,探索符合自身特色的品牌策略,并賦予其鮮明的記憶點和富有活力的品牌形象,這已經成為“云聽”的一項戰略工程。

  4.堅持長坡厚雪賽道的內容“賦勢”

  新媒體時代,內容為王依然是媒體平臺實現有效傳播決定性因素。堅持“越主流越好聽”,聚焦資訊、知識、文化三大內容戰略方向,創新推出更多有靈氣、能共情的融媒體 “爆款”產品,是“云聽”構建“長坡厚雪”賽道的核心競爭力,以及未來可持續發展的勢能所在。

  自上線以來,“云聽”以打造國家級聲音播控平臺為目標,強化自制IP,打造“‘云聽’出品”,不斷創新內容品類、深耕內容產品、優化內容布局。2020年為推動非物質文化遺產成果保護、普及非遺文化知識而策劃制作的國慶獻禮節目的《非遺第N年》,通過10位具影響力的嘉賓講述自己家鄉的非遺故事,引領更多年輕人認識、傳播我國非遺文化,節目由百度地圖作為此次的“獨家城市推薦官”在其平臺進行深度宣傳和品牌推廣,在第三方媒體平臺運營“非遺”話題,并吸引貴州日報、文旅山東等多家政府媒體賬號主動跟隨。專輯在“云聽”站內播放量超300萬,媒體平臺閱讀量近2億,互動量超1000萬,達到了顯著的公益傳播效果。

  與此同時,“云聽”還挖掘總臺精品IP,豐富總臺創造、總臺制造和總臺出品的核心競爭力,使總臺優質內容得到最大化的開發和價值體現。2021年9月,“云聽”與總臺農業農村節目中心共同推出了“普通話博物館”和“鄉音博物館”項目,打造“可學可玩”的語言互動板塊,增強用戶黏性的同時,讓主流文化傳播更貼近生活。目前,“云聽”已集納《典籍里的中國》《朗讀者》《中國地名大會》等總臺精品內容1000余檔,聯合總臺《中國詩詞大會》有針對性地打造系列音頻產品《人生有詩意》《中國詩詞小課》等,以矩陣式內容傳播模式助力總臺精品IP的破圈傳播,以差異化衍生節目形成“臺網聯動”新模式。

  5.布局車聯網的突圍“賦能”

  汽車應用場景歷來是廣播的生命線,也是兵家相爭的核心要地。

  當下,中國汽車市場規模巨大,車載音頻發展空間廣闊,駕駛場景也是互聯網音頻產品的重要應用場景之一。因此,音頻新媒體在手機APP終端之外激烈爭奪駕駛場景的入口,既是進行全場景布局,又是力圖占據市場制高點。在傳統廣播時期,中央人民廣播電臺的中國之聲一直牢牢占據著全國車載端的大部分份額,現在背靠中國之聲,“云聽”不會錯過這個智能時代汽車飛速發展的瞬間機會。自上線之初,“云聽”就開始布局智能網聯汽車業務,聯合主流汽車廠商與方案商,開發車聯網產品,但后發者的劣勢也顯而易見:市場早已被競品捷足先登。

  然而,機會總是留給有準備的人。2021年4月,“云聽”正式收購業內領先的“聽伴”及其相關車聯網業務,實現了雙重目的:一是“以資金換時間”,搶占灘頭陣地,迅速崛起于互聯網音頻市場,從而為未來發展贏得主動權;二是“以時間換空間”,深耕車載垂直市場,從而在移動、車載和居家三大支柱場景中迅速確立自己的優勢地位,在競爭中找優勢,在發展中求突破。事實證明了“云聽”借助布局車聯網突圍“賦能”的深謀遠慮,目前,“云聽”車載業務已實現“全速超車”,上線66家主流汽車品牌,與70余家后裝方案商開展深度合作,快速成為車聯網音頻第一媒體。在授權獨家運營車聯網系統總臺廣播直播流的背景下,“云聽”還將全力建成車聯網音頻集成播控平臺,改善車聯網系統意識形態監管薄弱、廣播頻率直播流被肆意侵權的局面,推進智能網聯汽車行業規范化發展。

  “云聽”承擔著傳統廣播轉型升級的重任,未來將通過技術創新、標準創建、平臺聚合、內容優化,推進在車聯網、智能家居、智能交通等領域的深度應用,充分利用5G、大數據、云計算、人工智能等前沿技術,打造全場景化的智能分發播控平臺、新廣播,最終匯聚國內音頻媒體的主流力量,打造具有強大影響力的國家主流聲音新媒體平臺,成為華語音頻市場的頭部領導者。
 

  博物館日看媒體如何帶你打開“云游”新姿勢

  微信公號“新京報傳媒研究”/2022-05-19

  你在“博物館日”都參與了什么活動?要是錯過了直播,可不能再錯過文物說唱battle、花式漲知識、數字藏品,再順便“修個文物”……

  5月18日是第46個國際博物館日。近年來,以博物館為代表的文化類景點熱度持續走高,“文博游”爆火的背后是廣大游客對傳統文化認同感的不斷升級,也是國人文化自信的體現。

  因疫情影響,相較于線下活動,直播等一系列線上活動成為今年博物館的主要打開逛館“新姿勢”,紛紛邀請人們“云游”博物館。同時,各個博物館、媒體也在博物館日推出了豐富好玩的新媒體產品和收藏品。

  今年國際博物館日的主題是“博物館的力量”(The Power of Museums),闡釋為博物館有“實現可持續發展的力量”“數字化與可及性創新的力量”“通過教育進行社區建設的力量”。而對于媒體來說,分析各家媒體的策劃報道不難發現,媒體也在創新力、影響力、輻射力上發揮著自己的力量,形成一股助力傳統文化破圈之力。

  直播間的“博物館奇妙游”

  人民日報《博物館奇妙夜》

  為迎接國際博物館日的到來,人民日報新媒體聯合五大博物館共同開啟“博物館奇妙夜”系列探館直播。不同于白天的體驗,較為安靜的夜晚為博物館增添幾分神秘的色彩。

  新京報《12小時接力大直播》

  新京報記者在國際博物館日來臨之際,策劃12小時6地12家博物館接力大直播,邀請大家與各地的博物館一起,釋放博物館的力量,足不出戶看展覽。

  抖音《博物館奇遇記》

  博物館日期間,抖音、西瓜視頻、今日頭條聯合上線“博物館奇遇記”活動,聯合凡爾賽宮、南京博物院、四川廣漢三星堆博物館、湖南省博物館、山東博物館推出線上直播,通過文化名人和專業講解員的直播,帶領網友線上看展,近距離了解觀賞文物。此外,活動還發起#文物守護人 視頻征集,邀請站內優質文博類創作者與博物館,聯合拍攝文物相關視頻,為用戶介紹文物及其背后歷史的新奇知識。

  快手《快看博物館之城》

  快手5.18上線“快看博物館之城”系列直播活動。在“漫步中軸之中軸遇見博物館”主題活動中,北京史研究會名譽會長、研究員李建平,北京旅游行業協會常務理事、北京導游協會會長吳文旭,以及中國當代著名人物畫家史國良三位大咖帶領探尋各博物館與中軸線的歷史淵源;在“大咖帶你聊博物”系列直播中,圓明園管理處文物考古研究中心主任、副研究員陳輝女士帶來“百年圓夢,馬首銅像回歸展”直播講解;對于軍事迷來說,中國人民革命軍事博物館發起的“中國共產黨領導的革命戰爭陳列”直播則是精彩紛呈。

  媒體帶你花式看文物

  人民日報《博物館說唱Battle》

  中國移動咪咕聯合人民日報共同打造了《博物館演唱會》,這支短片中,擊鼓說唱俑、繪彩陶伎樂女俑、兵馬俑、三星堆黃金面具等國寶文物“跨時空集結”,以說唱的方式趣味講述厚重的華夏歷史,引發網友紛紛為博物館的文化魅力打call。全網熱議的同時,多家主流媒體、地方媒體紛紛轉發點贊,#當博物館搞起說唱Battle ##博物館開的演唱會#等話題也隨即登上微博熱搜。

  人民網《我來修文物》

  人民網互動h5,一起“修文物”。

  新華社《國風奏樂》

  驚艷!這場時空交錯的國風奏樂悅耳動聽。視頻由新華社×VIVO聯合出品。

  新華網《快看!他們把文物演活了!》

  把冬奧奧運圖標演繹活了的小姐姐又來了。這一次博物館日,她和她的同事們帶來跨界表演,把中國歷史文物中的雜技俑、敦煌飛天壁畫等另類呈現。視頻由新華網X天津市雜技團聯合出品。

  央視新聞《文物方言挑戰》

  三星堆青銅人像“燒烤整起”,擊鼓說唱俑“來段rap”,唐三彩女立俑舞姿曼妙……國際博物館日,央視新聞制作短片,和文物們一起high起來。

  央視新聞《猜猜我是誰》

  TA是百獸之王,TA有“迷之笑臉”,TA頭上有犄角,身后有尾巴……國際博物館日,一起穿越時空,邂逅國家寶藏,感受博大精深的中華文化。多次點擊圖片獲得線索,猜一猜TA是誰?

  陜視新聞《青銅器介紹》

  簠、簋、鎣…這些生僻字你都認識嗎?陜西廣電融媒體集團(臺)陜視新聞推出創意短片,介紹它們的獨特含義。

  無錫日報《博物館寶寶這樣過節!》

  無錫日報立足本地,以無錫博物館鎮館之寶為“主演”,制作短視頻。

  紅星新聞《歡迎來到奇妙博物館》

  紅星新聞互動h5,一起探秘博物館。

  澎湃新聞《澎湃新聞·古代藝術》

  《澎湃新聞·古代藝術》建立專題,通過動態、走訪、觀點等專欄,將展覽搬到線上,邀請您與各地博物館一起,見證并釋放博物館的力量。

  數字化IP衍生品收藏

  正當一眾博物館紛紛打開線上渠道之時,文創衍生這一已經過市場驗證的運營方式,也正在被博物館持續強化。且除了實體文創產品外,正站在風口的數字藏品也成為博物館的目標。

  5月18日,國家圖書館、敦煌研究院、西安碑林博物館、麥積山石窟、河南博物院、宮里的世界、國家大劇院、人民文學出版社·人文之寶、盧浮宮博物館等10家博物館、圖書館在其天貓旗艦店進行數字藏品的發行。這些文物數字藏品一共20款,總量2.5萬件。

  據悉,所覆蓋的文創數字藏品包括敦煌拾遺、資治通鑒、天龍八部-那伽、盧浮宮勝利女神等世界著名文物的二次文化創作,也有如世界經典名曲《春之圓舞曲》片段音樂數字藏品,記錄并保存下這類“瞬間”的藝術。每一件文物數字藏品均在螞蟻鏈區塊鏈上限量鑄造,擁有永久存證和唯一編號,僅收藏者可以看到流轉記錄及收藏者編號。

  以河南博物院的考古盲盒文創數字藏品珍藏版“將軍令”為例,據店鋪銷量數據顯示,自5月17日20時開售以來,截至5月18日14時30分,該產品便已銷售超過400件。除此以外,敦煌研究院等其他博物館的數字藏品也相繼實現數十到上百件不等的銷量。

  數字化的世界里除了藏品也少不了“人”。國際博物館日,百度智能云曦靈數字人平臺還打造的國內首個文博虛擬宣推官“文夭夭”,正式入職中國文物交流中心!誰能拒絕一個雙丸子頭的學霸小姐姐呢。
 

  快手&龍廣電這次深度共創聯動,為廣電融媒帶來哪些啟示?

  微信公號“傳媒內參”/2022-05-21

  媒體融合是一次長跑,伴隨著媒體融合縱深推進,主流媒體將自身的品牌實力延續至互聯網端,重構和升級融媒商業模式。

  日前,傳媒內參發現,快手聯合龍廣電MCN在站內推出“一城一筷”活動,黑龍江廣電MCN機構“龍視頻”也開始進行本地生活化直播帶貨。此次活動以當地美食文化為依托,通過打通線上線下營銷資源,并將用戶引流至“龍廣電吃喝玩樂小程序”,實現用戶沉淀和商業價值轉化,是“龍廣電”在本地生活業務層面一種全新的探索和創新。

  對大多數地方媒體而言,像黑龍江廣電一樣發力本地生活業務模式不失為一種融媒營銷經營模式的新嘗試,也給正在進行融媒體轉型的地方媒體融合帶來些許新啟發。

  從傳播層到服務消費層 拓寬融媒體服務鏈條

  隨著直播及短視頻走向普及化與多樣化,擁抱新媒體成為廣電媒體加速進入主戰場的重要布局,主流媒體通過加大與新媒體平臺合作力度,借直播和短視頻新形態在內容傳播以及營銷模式實現革新,此次快手聯合龍廣電MCN發起的“一城一筷”活動亦是地方媒體與商業平臺在融媒體時代的一次常態化聯動。

  據傳媒內參了解,該活動在快手站內掀起了一股探店打卡熱潮,活動上線8天累計話題視頻753個、播放量1548.7萬,兩場直播觀看人數近兩百萬。在后疫情時代,該活動通過邀請達人探店、發放專屬優惠券等,也讓當地店里的生意變得“活”起來、“火”起來。此外,兩名主持人在哈爾濱的標志性建筑“龍塔”進行直播帶貨,其中186米空中BBQ、尊享雙人餐備受歡迎,該活動以直播帶貨的形式也一定程度上刺激當地消費。

  黑龍江省全媒體產業集團所屬公司廣視新媒體副總經理劉遠航告訴筆者,“龍廣電本地生活業務自今年1月份上線后,通過不斷地在市場探索,截至5月20號銷售額已累計超過170萬,其中哈爾濱城市名片‘龍塔’通過本地生活業務,利用短視頻直播手段增加產品銷售渠道,僅2月單月銷售額過百萬,在疫情影響的情況下實現同比銷售50%增長。”

  “此次活動以更接地氣的表達形式和內容創作,一改主流媒體高高在上的姿態,不僅拉近與本地受眾的距離,也擴大了主流媒體的傳播力和影響力。”在黑龍江廣播電視臺平臺合作部主任李黎看來,本地主持人和欄目IP具備一定的公信力,更易獲得本地受眾喜愛,本地中小品牌通過本地IP的賦能,也更容易形成購買力和轉化率。

  正如國家廣播電視總局發展研究中心副主任楊明品所言,從結果維度看,媒體融合有兩個主要指標,一是宣傳和內容生產及傳播能力的提升,二是產業運營能力的增強。前者關乎職責使命,后者關乎生存發展,這兩個能力互為支撐、相互制約,媒體融合應統籌推動兩個能力的增強,防止短板效應。

  在筆者看來,此次活動不僅發揮了主流媒體在價值傳播、助推復產復工、公益服務等層面的功能,也以新潮的形態拓寬融媒體服務鏈條。在媒體融合中,主流輿論的堅守與市場營收并不矛盾,主流媒體理應學會用新體制來裝新業務,從傳播層向消費層、服務化轉型,以完成更深層次的供給側改革。

  相互賦能、優勢互補 在深度共建中破圈突圍

  隨著媒體融合步入深水區,天然具備視頻基因的廣電媒體也將重心轉移至短視頻領域,在互聯網平臺打造媒體MCN成為一種較為通行的做法。自快手2019年7月推出“媒體號UP計劃”以來,已經與黑龍江、山東等多家省級廣電達成合作,數千家各級各類媒體入駐快手。2020年6月,快手再次升級UP融媒計劃,與區域媒體共同探索大小屏融合創新和內容商業變現新模式。

  “廣電與短視頻平臺的聯動,是一種共創、共建、共生的合作機制。在這個過程中,主流媒體輸出優質內容的制作能力,借助短視頻平臺的流量以及算法、支付等功能,積累和沉淀用戶資產,短視頻平臺通過與主流媒體合作,進一步擴大自己的內容池,為平臺注入主流價值,推動了短視頻的升級。”

  正如李黎所言,主流媒體與短視頻平臺的合作既保證了主流媒體的自主權,也注重商業化轉化,雙方以更為開放的心態、更廣闊的胸懷、更長遠的目標,也將形成更為持久的合作。時下,各大短視頻平臺大力本地化業務,這對地方媒體來講也是一種新機遇,黑龍江廣電后續也會將主持人和欄目IP與本地生活服務線條進行深度整合。

  從形式上來講,無論是發力本地生活業務、借力直播互動形態還是營銷模式創新,此次活動均是雙方通過共創聯動實現,一旦這種合作模式成熟,這種模式在廣電系也具備一定的可復制性和可實踐性。

  從內容層面來講,此次活動通過直播、短視頻內容、話題活動向產業鏈上游滲透,而借助快手同城POI功能,也更容易實現營銷內容的輕巧擴散,在快手站內嵌入龍廣電吃喝玩樂小程序入口,不僅兼顧招商與銷售轉化,也以“直播+達人+PGC+UGC”的形式提升商品轉化,助推本地產業發展。

  從消費層面上講,此次活動不僅轉變了主流媒體的營銷模式和創收渠道,也觸達并引入了諸如餐飲、美容美發、洗浴等更多中小體量的商家和客戶,不僅充分發揮快手等信任電商與流量陣地的優勢,也重新打通本地化服務鏈條,進而助推黑龍江新經濟發展。

  在浙江傳媒學院教授朱永祥看來,互聯網是基于人與人的傳播,本質上是一種關系傳播,十分注重基于信任吸引和承接流量的傳播和營銷邏輯,在融媒體時代,主流媒體具備公信力、內容創作能力以及一定流量,主流媒體理應學會與短視頻平臺在共生中最大化獲取全域流量,實現融合轉化,這就需要主流媒體通過轉變思維方式,緊貼平臺營銷和變現邏輯,進行垂直類內容和營銷產品的嵌入和創新,才能觸達精準人群,進而實現流量沉淀,找到新的商業模式和路徑。

  融媒營銷小步快跑 深度挖掘“本地化”價值洼地

  作為一種相對開放、靈活、自由的新業態,媒體MCN等新的組織形態正倒逼媒體實現更為徹底的改革,進而帶動組織內部創新、管理創新以及經營業務調整。本地化指深耕本地內容與用戶,主打貼近性與服務性,聚焦本地民生、資訊、公益等,在實踐中,廣電MCN以小步快跑的姿態持續發力本地化業務。

  比如,山東廣電星空傳媒MCN一直著力于達人IP孵化、賬號運營、電商直播運營、大小屏融合、新媒體賬號變現等業務板塊;南京廣電奇跡暢娛MCN緊跟市場步伐,積極探索本地化商業變現模式,根據集團主持人垂類特點進行分類打造。

  時下,短視頻平臺越來越注重本地化的消費服務,這不僅能夠增加本地化用戶的黏性,獲取精準流量,也有利于進一步挖掘本地用戶的存量價值,本地生活服務將成為中小品牌最大的成功轉機。本地媒體與新媒體平臺在本地業務層面天然相融相通,是本地媒體破局新方向,有望為本地IP帶來新流量與新前景。

  據了解,黑龍江本地生活業務已經上線團購版塊,包含餐飲、美業、住宿、旅游、本地電商、運動健身、汽車服務、教育培訓等業務類別,用戶可以通過直播、短視頻場景更直觀地感受到本地生活類目相關的內容,通過小程序活動、短視頻內的門店地址與直播間的團購介紹,在線上購買商品,再到線下核銷。后續,龍廣電吃喝玩樂小程序以發展鄉村旅游為出發點,助力鄉村振興帶動餐飲、文旅等實體行業經濟發展。

  劉遠航告訴傳媒內參,為了進一步加快媒體融合轉型,黑龍江廣播電視臺旗下黑龍江省全媒體產業集團將通過深耕本地生活業務,發掘同城流量價值,助力后疫情時代本地經濟復蘇,助力鄉村振興,帶動餐飲、文旅等實體行業經濟發展,充分發揮傳統媒體優勢與新媒體平臺流量出口,構建資源共享、協同發展的良好本地生活電商生態,打造黑龍江宣傳賬號矩陣,通過傳統媒體+新媒體平臺推廣,利用直播、短視頻內容、話題活動,助推黑龍江新經濟發展。

  正如李黎所言,快手等短視頻平臺具備本地流量池,廣電將存量資源IP與短視頻平臺進行嫁接,將大屏資源重新遷移到小屏端,可以通過短視頻平臺的算法邏輯和本地的推薦機制精準向本地用戶推薦服務,不僅是廣電在本地化商家或者本地化生活服務鏈條的經營整合過程,也是廣電在經營營銷層面的一次破題和突圍。

  在中國社會科學院新聞與傳播研究所所長、中國社會科學院大學新聞與傳播學院院長胡正榮教授看來,所有的媒體都具備本地化特征,在工業時代和大眾傳播時代,部分主流媒體追求普遍性的內容,反而忘掉了本地市場。本地市場用互聯網的概念來講就是垂直化,地方媒體包括省級、地級和縣級媒體,只有做深、做實本地市場才有前途。

  省級媒體實際上是一個區域型綜合化智慧治理平臺,具備“上接天、下接地”的功能。此次直播帶貨活動只是服務本地化的一種方式,它將本地商家與本地需求乃至全國需求連接起來,進而實現本地資源本地化和全國化。

  事實上,這只是地方媒體本地化服務的一個層面。地方媒體唯有與本地政務和服務,乃至老百姓的吃喝拉撒、衣食住行和生老病死對接,才有生存空間和落地的一片土地,也只有這樣做才真正實現了中央提出的“新聞+政務商務服務”的融合使命,即:既能上接天,通過政務對接政府,也能下接地,通過服務對接商家和用戶群本身,進而實現“TO C接用戶群、TOB 接各行各業、TOG 接政府”的新型主流媒體功能。
 

  媒體試水數字藏品營收近百萬,是待開掘的“金礦”嗎?

  微信公號“傳媒茶話會”/2022-05-17

  2021年以來數字藏品大熱,國內媒體紛紛試水。新華社、人民網、川觀新聞、上海證券報等先后發行了多款數字藏品,普遍一上線便被迅速搶空,用戶反響熱烈,其中更不乏獲得近百萬營收的爆款。

  媒體如此積極布局,數字藏品真是好生意嗎?能給媒體經營帶來新思路嗎?

  本文對話人民網靈境·人民藝術館負責人楊成、上海證券報相關業務負責人溫志丹、中國人民大學新聞學院副院長韓曉寧、中國傳媒大學文化發展研究院副院長卜希霆。

  媒體涉足數字藏品市場的N種方式

  2021年被稱為NFT元年。

  NFT(Non-Fungible Token,即“非同質化代幣”),是基于區塊鏈技術,對特定的作品、藝術品生成的唯一數字憑證,可以實現真實可信的數字化發行、購買和收藏。在國內,更多人將其理解為數字藏品。

  小貼士:數字藏品與NFT有何區別?

  1. 盡管基于同樣的底層技術支持和存證方式,但數字藏品不具有NFT的金融屬性,數字藏品在國內目前僅可以收藏或轉贈,并不能進一步交易;

  2. 數字藏品購買需要實名制,NFT購買是匿名的;

  3. 數字藏品只能以人民幣或者數字人民幣購買,而NFT可以通過虛擬貨幣購買。

  據公開數據顯示,2021年以美國時代傳媒、紐約時報等為代表的境外新聞媒體已經銷售近1200萬美元的NFT數字藏品。

  例如,紐約時報的專欄作家Roose創作的NFT作品上鏈不到24小時就以350ETH(用于拍賣的加密貨幣,相當于約56萬美元)的價格售出;《財富》雜志推出加密貨幣主題期刊的封面,并據此盈利超過 65萬美元。

  2021年12月24日,新華社首開國內媒體發布數字藏品之先河,免費發行2021重要新聞事件照片“新聞數字藏品”,項目引起熱烈反響,一度導致服務器宕機。

  隨著元宇宙概念大火,國內媒體紛紛入局數字藏品市場,從布局相關業務的方式來看,主要有兩大類方向。

  一是造船出海,自主搭建數字藏品平臺。例如,人民網基于“人民鏈”的“靈境·人民藝術館”平臺,為藝術品數字版權保護、數字出版、數字轉化、“人民鏈”認證等提供服務;新華社旗下中國搜索信息科技股份有限公司基于“媒體融合鏈”的數字藏品平臺“時藏”;芒果TV的“光芒鏈”數字藏品平臺,推出“芒果崽”、《尚食》角色紀念卡等數字藏品;鳳凰網搭建的數字藏品平臺“凰家藝品”,限量首發千里江山圖數字藏品。

  二是借船出海,與外部機構合作開發各種數字藏品產品。媒體發行的數字藏品產品大致有兩類:一是媒體內容資源深度開發型數字藏品,比如新華社、上海證券報等將新聞事件、新聞報道開發為數字藏品等;二是內容IP原創型數字藏品,媒體可根據自身內容創意能力進行數字藏品創意創作,如:中央廣播電視總臺原創數字藏品“虎娃”、湖北廣播電視臺原創數字藏品“漢娃”等。

  再從發行方式來看,一種是公益發行數字藏品,如川觀新聞免費發行的“物物相生”世界地球日主題數字藏品、新華網鄉村振興數字藏品將所得收益定向捐贈給相關機構;另一種是直接發售,如上海證券報“上證報重大歷史瞬間”數字藏品、人民網“非同小可”李小可限量水墨數字藏品。

  此外,更有通過發售數字藏品獲得近百萬營收的案例。4月21日央視網限時發售兩款航天紀念款數字藏品,單價98元的1萬件數字藏品全部售罄。

  上海證券報相關業務負責人溫志丹認為,主流媒體發行數字藏品,不僅只是在經濟收益層面的探索,更多的是對未來元宇宙世界輿論話語權的有益探索。

  人民網靈境·人民藝術館負責人楊成表示,人民網靈境·人民藝術館旨在用數字技術服務大眾藝術,更重要的目的是布局中華文化海外傳播的路徑,首先注重社會效益,同時兼顧經濟效益。

  “數字藏品業務正逐漸成為我國媒體深度融合轉型發展過程中應當重點關注的新業務增長點。”中國人民大學新聞學院副院長韓曉寧肯定道。

  “數字藏品貴在內容,而媒體作為內容產業運營商擁有著數字藏品發展的核心優勢,尤其主流媒體有海量的、有價值的新聞作品可以轉化成為數字藏品。一方面極大程度地降低了傳統媒體布局數字藏品板塊的內容成本,另一方面也成為傳統媒體在數實融合的新時代內容變現的嶄新路徑。”中國傳媒大學文化發展研究院副院長卜希霆總結說。

  數字藏品還能有哪些經營方式?

  在元宇宙大熱的背景下,媒體發行數字藏品是從風口走進產業,還是曇花一現?

  “目前國內數字藏品市場尚處于試水階段,數字藏品仍然要依附于平臺的聯盟鏈上,也不能用于二次交易,因此數字藏品的資產潛力仍然有待開發。”卜希霆分析稱。

  數字藏品能否給媒體經營帶來一些新思路?

  “結合數實融合的背景,媒體應著手研究數字藏品的雙線(線上、線下)生態搭建,有效轉化其多元化的文創載體與形態,讓數字藏品‘見人、見物、見生活’,實現‘創造性轉化、創新性發展’。”卜希霆認為,數字藏品的核心是版權消費,因此,數據產權的確權保障是關鍵。“媒體應發揮自身優勢,聯合相關機構增強數據產權工作的推展。”

  韓曉寧提出,媒體至少還有兩方面可以探索:一是發力數字營銷,利用自身的創意和內容優勢,為各品牌商提供數字藏品定制、策劃和營銷服務,開辟新的服務收入來源;二是與其他業務場景結合,成為更多綜合產品或權益的一部分。

  在溫志丹看來,對于經營性嘗試,首先,媒體要具備不斷開發數字藏品的意識,即主動對未來將要發生的重大新聞事件注入數字藏品元素,進而實現充分的事件營銷。其次,媒體還可以和數字藏品的關聯方就聯名產品的文創類產品進行二次開發。第三,媒體還可以對元宇宙領域數字孿生產品進行研發并獲得未來的收益權。

  “未來,數字藏品會在公益、出版、教育、版權保護等多領域發揮作用。”楊成道出觀點,“目前市場上已經有數字藏品+實體文創產品、數字藏品+盲盒、數字藏品+電子門票等,數字藏品可以和各行各業碰撞”。

  例如,人民網靈境·人民藝術館平臺,通過人民日報社金報電子音像出版(北京)有限公司以數字出版的形式發行數字藏品,為每一款數字藏品都申請唯一的ISBN版號,這種數字出版發行的方式,既是將數字藏品發行合法化,也是讓數字藏品發行內容納入監管體系的有益嘗試。

  這些風險需要警惕

  “當前國內數字藏品這一新業態正處于初期起步、高速發展階段,存在技術不成熟、市場不規范、價值不清晰、監管政策有待明確等一系列風險和挑戰。”韓曉寧提出了一個關鍵點,“國內之所以主要使用‘數字藏品’這一稱謂,是在國內監管政策框架下對NFT代幣屬性的弱化”。

  因此,韓曉寧認為,媒體布局數字藏品業務一要重點關注合規性風險,參與方各主體的知識產權授權或收益范圍需高度明確;二要確保技術支持應安全可靠,避免數據損毀、隱私泄漏等問題;三要防范交易炒作風險,特別要防范以數字藏品名義進行的投機、欺詐、非法集資等行為導致項目污名化。

  溫志丹建議,媒體在發行數字藏品過程中,首先要審慎選擇發行平臺,以避免自身公信力受到損傷;其次,媒體對合作條款要嚴格把關,以上證報數字藏品為例,報社在合作條款里明確注明“該藏品僅供收藏、不允許二次交易”等字樣,以最大限度避免該藏品被玩家惡意炒作;最后,媒體也要充分重視自身發行的數字藏品的價值含量,以避免因發行失敗帶來的不利影響。

  “媒體還需警惕數字藏品存在內容風險。”楊成提醒,目前,數字藏品的形式越來越多樣化,從單一的圖片發展為音頻、視頻、3D動態模型等等,內容愈發復雜。“數字藏品公開向大眾發行,參與人數眾多,具有內容傳播擴散的屬性。數字藏品發行內容是核心,如何確保每款藏品的內容安全、傳播安全和輿情安全,需要重點關注。”

  卜希霆提出,數字藏品消費者培育也是媒體需要主動研究的,一方面要挖掘數字藏品內容價值,另一方面還要采用有效手段講好數字藏品背后的文化故事,數字藏品開發不能“見錢眼開”,而應從數字賦能“文化強國”的初心與使命出發,讓中國數字藏品綻放在全球數字藏品的百花園中,開辟國際化的“數字藏品”藍海才是中國媒體開展“數字藏品”的目標與責任。
 

  后疫情時代,海外媒體記者怎么看行業現狀?

  微信公號“騰訊媒體研究院”/2022-05-20

  近日,國外調研機構muck rack通過對全球2547位記者的全面調查,總結了新聞行業的現狀特征,在后疫情時代下,媒體記者們是如何看待自己所處的行業的呢?

  本文編譯報告,從“行業關鍵詞”“新聞發現”“新聞生產”“新聞與社交媒體”“新聞與品牌公關”五大板塊來為你解析2022年海外新聞行業發展情況。

  行業關鍵詞

  1.樂觀

  連續三年,58%的記者對新聞行業的未來發展持樂觀的態度。這其中,時政新聞類、時尚與美容類的記者職業樂觀度最高,分別為65%和64%。報道天氣和案件類的記者職業樂觀度相對較低,分別為48%和46%。

  2.信任

  在我們的調查中,有三分之一的記者表示觀眾對其報道的信任度有所提高。細化到具體的報道題材,觀眾對健康類新聞和財經類新聞的信任度提升尤為明顯,對天氣類新聞和本地新聞信任度則有所下滑,分別下滑29%和28%。

  3.線上or線下?

  盡管VR、AR技術的廣泛應用給新聞行業帶來了更多“虛實交織”的可能性,但46%的記者表示,線上虛擬活動不會對他們的報道方式產生本質影響。除此之外,53%的記者計劃在2022年參與更多的現場報道。

  細化到具體領域,體育類與調查類記者受題材限制,報道虛擬事件的可能性較低,而科技類與財經類記者報道虛擬事件的可能性更高。

  新聞發現

  1.從“宣傳信息”中發現選題

  80%的記者表示,他們至少有四分之一的選題都是來自宣傳信息。相比去年略有下降,去年有81%的群體表示他們會從宣傳信息中尋找新聞線索。但是,“至少有一半選題都來自宣傳消息”的記者比例有所增加,從14%增長到15%。

  2.仍受疫情影響

  83%的記者表示他們的工作受到了疫情影響,相比于去年的86%,呈下降趨勢。隨著疫情的常態化,報道疫情和從事健康傳播的記者人數也有所下降。

  3.信源信任度提升

  越來越多記者對社交媒體名人的信任度有所提升。17%的記者會把社交媒體名人當成可靠的報道來源,相比去年上升了5%。除此之外,大部分記者群體對明星的信任度也有所提升。

  在眾多信源對象中,學術專家的媒體信任度最高,高達84%,其次是公司CEO。

  新聞生產

  1.報道產量呈上升趨勢

  與去年類似,疫情沖擊所帶來的時機不利,是大部分記者主動投稿比例下降的主要原因,其次是缺乏個性化。但從行業全局來看,新聞稿件整體產量呈上升趨勢。

  51%的記者每周能發表5個甚至更多報道,每周發布8篇以上報道的“高產記者”人數正在增多,達到了33%。在所有報道記者中,天氣類記者最為高產,43%的天氣類記者每周能發布11條以上的報道。

  2.報道節奏加快

  與去年相比,新聞報道的生產節奏有所加快。68%的記者更喜歡發表少于200字的短篇報道,90%的記者表示他們可以同時跟進多個選題。在媒介轉型浪潮中,越來越多的記者能主動適應這種“高產出比”的工作節奏。今年,有5%的記者能同時跟進3個選題,而去年這一比例為4%。

  3.“獨家報道”的市場需求量加大

  從整體來看,79%的記者更樂于發表“獨家新聞”。50%的記者把“獨家報道”列為“第一目標”,去年只有46%的記者有此想法。這一趨勢也側面反映了市場對“獨家報道”的需求量在不斷加大。

  4.新聞平臺多元化

  大多數接受調查的記者表示,除了官方平臺,他們在至少一種新媒體中創作內容。網站、社交媒體、播客是主要的附加媒體,分別占比38%、25%和15%。

  新聞與社交媒體

  1.體現新聞傳播力

  在未來,將有更多記者關注社交媒體的新聞傳播力。去年, 62%的記者表示他們會跟蹤自己報道在社交媒體上被分享的次數,今年同樣關注社交媒體數據的新聞記者已經達到了64%。

  2.尋找新聞線索

  與2021年相比越來越多的記者在社交媒體上尋找新聞線索。60%的財經記者在報道前會關注相關公司的社交賬號,從上面檢索出有用的信息。同時,越來越多的記者把網頁信息與社交媒體平臺當成“第一位”的選題來源渠道。從紙質報紙或雜志中尋找選題的記者已經下降至57%。

  3.平臺重視度上升

  從全球范圍內來看,18%的記者從Twitter獲取新聞(高于去年的16% )。除此之外,linkedin、Instagram和TikTok等平臺也越來越受到重視。與去年相比,記者對LinkedIn的重視程度上升至24%,對Instagram的重視度上升至18%。

  新聞與品牌公關

  1.對立色彩減弱

  60%的記者坦陳,他們與公關人員存在一定的互惠互利關系。從整個行業來看,“新聞專業主義”與“品牌公關的商業屬性”之間的沖突似乎有所緩和。

  今年,有8%的記者用“合作伙伴”一詞來定義自己與公關人員的關系,相比去年,持這種觀點的人上升了2%。只有16%的記者認為,“新聞”與“品牌公關”之間的關系是天然對立的。

  2.回應度提升

  與去年一樣,59%的記者可能會對品牌宣傳做出回應。隨著廣告商介入力量的不斷增強,記者在報道時完全規避商業力量的可能性越來越小。

  時尚娛樂記者與汽車記者在報道時更容易遇到“商業植入”,但不合時宜的“品牌介入”仍會遭到行業記者的拒絕。22%的汽車記者表示他們會拒絕那些“毫不相干”“離題”與“品質不高”的品牌宣傳。

  3.企業不斷優化信息共享方式

  去年,有61%的記者認為企業共享信息的方式已經過時,今年這一比例下降到了44%,這表明企業正在加強信息共享方式。調查顯示,在所有領域的記者中,科技與產業類記者認為企業信息共享方式過時的比例最高,其中汽車類記者高達58%。

  但大部分記者對企業的信息公布方式呈滿意態度,認為企業與社會間的信息透明度越來越高,其中食品安全和餐飲類記者滿意程度最高。
 

  媒體內容越好,賬號人氣越高?新研究告訴你或許并非如此

  微信公號“全媒派”/2022-05-18

  隨著媒體融合的深入,專業新聞機構在社交媒體平臺上也可以收獲到有價值的受眾數據,包括粉絲、轉發和點贊等,從這些數據能看出內容乃至賬號本身的受歡迎程度。

  實際上,這便是新聞媒體的注意力資源,對專業媒體擴大自身號召力和提升經濟價值有很大幫助,進而影響媒體在行業生態中的位置。

  比如說,隨著傳統廣告收入下降,新聞媒體更加依賴原生廣告(指一種讓廣告作為內容的一部分植入到實際消費場景中的廣告形式)來獲利。今年2月,哈佛大學尼曼新聞實驗室發文稱,美國2021年的原生廣告支出預計高達570億美元。

  近年來,專業媒體開始在自家渠道和社交媒體賬號上發布類似于新聞報道的原生廣告。以社交媒體平臺為例,新聞媒體的社交平臺賬號越受歡迎,如粉絲量越多,那么這個賬號就越能吸引原生廣告投放商。

  由上可知,社交媒體流量對于專業新聞媒體的生存發展也至關重要。那么,什么樣的新聞媒體能在社交媒體上如魚得水呢?

  本文通過編譯Digital Journalism期刊于2022年3月發布的論文《數字平臺注意力市場中的社交媒體指標:新聞資本對社交媒體資本重要嗎?》,帶大家了解在媒介場域中,新聞資本中的內容質量和媒體名譽能否高效轉化為社交媒體資本。

  研究有哪些新發現?

  首先,我們來了解一下什么是“社交媒體資本”。

  該論文研究中,社交媒體資本(social media capital)被定義為“新聞媒體通過運營其社交媒體賬號所獲取的資源”,主要表現為媒體在社交媒體的受眾規模(如粉絲量)和受眾參與度指標(如互動量)。

  研究者選取了專業媒體在推特的社交媒體資本作為研究對象——為什么研究者會選擇推特,而不是Instagram或Facebook呢?

  事實上,雖然推特不是美國最大的社交媒體平臺,但很多新聞媒體會選擇在推特發布新聞報道、進行品牌營銷和尋找新聞資源,此外推特會評估新聞媒體的影響力,并收集受眾的反饋。因此,跟Facebook等社交媒體平臺相比,推特的新聞屬性會更強。

  研究者把新聞媒體在推特上的粉絲數量和轉發數量,作為衡量其社交媒體資本的兩大重要指標。粉絲數量體現出其受眾規模,即多少人認為這個媒體值得自己的注意力投資,這是社交媒體資本的一大重要前提;轉發數量則是受眾參與度指標,體現出積極的受眾參與行為。在社交平臺,轉發行為可以影響新聞的可見性,擴大新聞的傳播范圍。

  結果顯示,名譽較好的新聞媒體在社交媒體能獲得更高的關注度,這一點并不令人意外;但是,內容質量卻跟社交媒體資本的關系不是很顯著,這與“內容為王”的固有印象存在沖突。而且研究還顯示,有時質量較差的內容反而在社交媒體上更受追捧。

  而接下來,我們還需要了解這篇論文的理論基礎,即“場域理論”(field theory)。

  場域理論是由法國社會學大師皮埃爾·布爾迪厄(Pierre Bourdieu)提出的社會學理論,“場域”是社會個體參與社會活動的主要場所,具體可分為政治場域、經濟場域、媒介場域等。

  場域內部存在力量和競爭,而決定競爭的邏輯就是資本的邏輯。資本不僅是場域活動競爭的目標,而且還是競爭手段。場域有很多不同類型的資本,布爾迪厄強調經濟資本(economic capital)和文化資本(cultural capital)的重要性。

  經濟資本能直接轉化成經濟收益,而文化資本是非物質資源,如知識和技能。在媒介場域,經濟資本以發行量、廣告收入、收視率等形式呈現,而文化資本表現為深度報道、有見地的評論和其他典型的新聞實踐。

  每個媒體的資本構成大不相同,有的是文化資本豐厚但經濟資本薄弱,有的恰好相反。而兩種資本都充足的媒體,如《紐約時報》,就能夠在媒介場域占領高地,獲得很大的影響力。

  值得注意的是,不同類型的資本是可以相互轉化的。在新聞媒體內部,經濟資本可以轉化成文化資本,表現為媒體有經濟實力雇傭知名記者和調查性新聞團隊,從而產出優質新聞報道;文化資本也可以轉化成經濟資本,即新聞媒體憑借優質內容獲得經濟收益。

  那么,前面所說的“社交媒體資本”屬于什么類型的資本呢?社交媒體資本是特殊的社會資本(social capital),指新聞媒體通過運營其社交媒體賬號所獲取的資源。

  研究者指出,目前很少有經驗式研究關注什么類型的新聞媒體最能獲取社交媒體資本,或者其他類型的文化資本是如何轉化為社交媒體資本的。因此,在這篇論文,研究者重點關注了內容質量和媒體名譽這兩種文化資本跟社交媒體資本的關系。

  結論是如何得出的?

  根據AllSides網站的數據,共有312個新聞媒體被列入研究范疇名單。盡管這份名單不能涵蓋所有媒體,但已經包括大大小小的新聞機構,涵蓋紙質媒體、廣播媒體和數字媒體。研究者于2019年7月在推特收集這些媒體賬號的相關數據,如賬號開通時間、發帖數量、粉絲數量等。

  至于用戶數據,研究者除了收集全球推特用戶的總數據外,還專門研究了一小部分美國推特用戶。研究者從調查中獲取了558名推特用戶的數據,請受訪者提供了自己的推特用戶名(以便于收集發帖數量、關注賬號等社交媒體數據)。

  內容質量跟賬號人氣關系不大?

  研究者用專門評估新聞媒體內容質量的NewsGuard網站基于九個方面給內容打分,最低是0分,最高是100分。評分標準包括事實準確、信息來源可信、區分事實和意見、不使用詐騙性標題等。

  他們發現,新聞媒體的內容質量跟其社交媒體資本的關系不大。具體來說,內容質量跟受眾規模(如推特賬號粉絲數量)沒什么關系,并且在一些情況下,質量跟轉發數量有負相關關系。這意味著在推特上,低質量的新聞內容有時候會比高質量內容獲得更高的轉發量。

  例如,根據全球數據樣本,研究者發現推特上擁有最多轉發量的新聞媒體賬號是“真相工程”(Project Veritas),研究者在論文中稱其為“一個以多次發布虛假內容著稱的極右翼活動組織”。研究者寫道,這個賬號之所以能獲得如此高的轉發量,是因為它曾經發布過一些爆炸性帖子。自2021年2月以來,“真相工程”的賬戶因違反推特的服務條款而被暫停,原因是推特計劃清除一些在平臺上散布假消息的賬號。

  這表明,對于新聞媒體來說,內容質量要轉化成社交媒體資本是不容易的。這也呼應了近來其他一些研究結果,這些研究關注了發布假新聞和政治偏見性強的新聞媒體,其中有一項研究發現,在社交媒體,相對于真實新聞,假新聞能接觸到更多受眾和擁有更快的傳播速度。不過這項研究在區分新聞質量時,僅僅依賴于“準確性”這一標準。

  媒體名譽更受用戶信賴?

  為了方便評估媒體名譽,研究者以在2010-2019年間獲得的普利策獎和皮博迪獎數量作為衡量媒體名譽的標準。普利策獎每年在新聞領域選出10至15名獲獎作品,除了廣播領域(普利策新聞獎從2020年起為廣播新聞和播客開設了新的獎項);皮博迪獎每年也是選出10至15名獲獎者,不過僅局限于廣播電視媒體界。

  研究結果顯示,媒體名譽對新聞媒體積累社交媒體資本有積極的作用。名譽被視為媒體已經積累的文化資本,顯示出媒體的卓越性。名譽跟媒體經濟實力有關系,名譽好的媒體往往有更多資金投入到內容創作和推廣工作,這樣會吸引更多的受眾注意力。因此,不難理解為什么名譽好的媒體在社交媒體上有更多的粉絲數量和轉發數量,進而獲得更多的社交媒體資本。

  如何理解研究結論?

  這篇研究其實留給我們一些疑問,例如,為什么媒體名譽對其社交媒體資本的重要性會比內容質量顯著?媒體名譽難道不是由內容質量決定的嗎?

  原因之一可能在于,新聞媒體名譽好,會在大環境中更加亮眼,進而獲得更多的注意力。

  前面提到,本研究判斷名譽好壞的量化標準是新聞媒體所擁有的新聞獎項數量,本著優中選優的原則,這兩個大獎每年只有少數媒體能夠獲得。

  相比之下,新聞內容質量這種文化資本的獲取門檻會稍微低一些(盡管創作優質內容并不容易),更均勻地分布在廣大新聞媒體中。例如,在這次研究涉及的312個新聞媒體中,NewsGuard網站給其中84個媒體都打了100分,這意味著這些媒體的內容質量都很高。

  對于一部分社交媒體用戶而言,一方面他們可能會認為優質內容的存在是一種理所當然;另一方面,一些嚴肅客觀的深度內容,在與一些標題夸張、選題獵奇的網絡資訊競爭時往往落入下風。

  綜合來看,媒體名譽和社交媒體資本之間的聯系更加緊密,名譽好的新聞媒體更受社交媒體用戶的青睞。但考慮到媒體名譽與內容質量的不可分割性,或許可以理解為,媒體的名譽會直接影響其社交媒體資本,而媒體的內容質量更多是作為一種間接力量在發揮作用。

  而造成這些結論的另外一個原因則在于,研究者設定的社交媒體資本的直接指標,一個是粉絲數、一個是轉發數。

  這就意味著,內容質量的正面影響較弱,并不說明發布優質內容的媒體不受歡迎,而是說明發布優質內容這一行為,并不會顯著幫助媒體在社交平臺上獲得粉絲關注和轉發等流量資源。

  與之相比,推特等社交媒體的用戶往往更愿意因為一家媒體擁有足夠大的名氣、榮譽而去追隨它。

  結合我們的社交媒體使用來看,這一切似乎能夠自洽。例如,情緒向內容、娛樂八卦等往往更容易獲得轉發,知名度高的主流媒體在社交平臺開設的賬號也往往更容易收獲粉絲,這是網友業已形成的媒介選擇習慣。

  但這其實也提示了一個隱憂:如果媒體的文章質量和其社媒賬號的粉絲增長、互動這些指標并不呈正相關,且有部分用戶反而更愿意分享那些劣質文章,那么就可能導致一些專業媒體選擇帶著流量思維進入社交平臺,在一定程度上迎合那些負面需求以獲取更多的社交媒體資本,最終則可能導致專業主義的偶爾失范、短期弱化乃至長期離場。

  而事實上,一些專業媒體在網絡上的翻車現象也印證了這一點。

  回到研究本身,考慮到評估新聞內容質量本身的不易,研究者認為應向受眾強調新聞內容質量的評估標準。畢竟根據此前研究顯示,當客觀質量評估標準缺失時,質量評估會變得更加困難,內容質量和媒體地位之間的關系就會更小。

  此外是否有別的改善方法,仍需學界、業界與受眾的共同實踐探索。

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來源:綜合

編輯:姜玲

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